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Brian Burke Q&A: On his new book and his time as Canucks general manager | Hockey | Sports

Der frühere General Manager von Vancouver Canucks, Brian Burke, ist seit langem für seine festen Meinungen bekannt. Und wenn ihm nicht gefallen würde, was Sie zu sagen hatten, würde er Sie wissen lassen.

Dieser Instinkt ist seit seinem Wechsel zu den Medien in vollem Umfang bewiesen. Eishockeyfans erhalten regelmäßig Informationen über das Spiel und die NHL in der Hockeynacht in Kanada. Jetzt können sie durch seine neu veröffentlichten Memoiren, Burkes Gesetz: Ein Leben im Eishockey, die er zusammen schrieb, mehr Einblick in seine farbenfrohe Karriere erhalten Stephen Brunt.

Postmedia News sprach diese Woche von seinem Zuhause in Toronto aus mit Burke:

F: Wie haben Sie herausgefunden, welche Geschichten aufgenommen werden sollen?

EIN:

Die enthaltenen Geschichten sollen entweder ein Managementproblem zeigen oder sich auf einen Spieler, einen Trainer oder einen Besitzer oder einen anderen GM beziehen. Und es musste etwas sein, das dem Team oder dem Managementteam weithin bekannt war. Mit anderen Worten, ich würde niemals eine Geschichte über einen Spieler bei einem Einzelgespräch erzählen, bei dem etwas Peinliches passiert ist. Das war also der Test. Es musste sachlich sein, überprüfbar sein und in unserem Kreis bereits weithin bekannt sein.

F: Gibt es etwas in dem Buch, von dem Sie glauben, dass es etwas über Sie enthüllt, das die Leser überraschen könnte?

EIN:

Ich denke, die Leute wären überrascht zu wissen, wie nah ich meinen Spielern war.

Als GM-Assistent haben Sie viel Kontakt zu Ihren Spielern, Sie helfen ihnen beim Einzug. Sie verteilen Essensgeld, Sie buchen Reisen für Jungs. Sie sind täglich mit den Spielern und ihren Frauen beschäftigt.

Als GM passiert das nicht, es sei denn, Sie erzwingen dies. Es war ein wichtiger Teil dessen, was ich in Vancouver für nötig hielt. Und so machte ich es einfach weiter.

F: Es scheint klar zu sein, wie wichtig Pat Quinn in Ihrer beruflichen Laufbahn war. War das etwas, was Sie auch von Pat verstanden haben?

EIN:

Er konzentrierte sich immer darauf, was seine Spieler brauchten, was seine Spieler fühlten, womit seine Spieler es zu tun hatten. Ja, so hatte ich einen großartigen Lehrer, aber das war meine eigene Ansicht. Wenn ich gespielt habe – ich habe nicht sehr lange gespielt und nicht sehr gut gespielt -, aber es gab nicht viel Kommunikation. Bob McCammon war mein Trainer und damals gab es nicht viel Kommunikation. Also dachte ich, wenn ich jemals die Gelegenheit dazu bekomme, möchte ich es besser machen.

F: In dem Buch schreiben Sie darüber, wie Sie sich aufgrund der Arbeit Ihres Vaters viel in den USA bewegt haben. Ist dieser Instinkt, eine persönlichere Note zu haben, etwas, von dem Sie denken, dass es aus Ihrer Kindheit stammt, die Tatsache, dass Sie sich oft an neue Situationen anpassen und sich an neue Menschen gewöhnen und neue Dinge ausprobieren mussten?

EIN:

Ja, ich würde sagen, Nr. 1, was es auch für mich getan hat, war, dass ich ein schüchternes Kind war. Um sich zu bewegen, musste man mehr soziale Fähigkeiten haben als ich.

Also ja, aber ich würde sagen, das war eine Sache.

F: Warum haben Sie sich für Stephen Brunt entschieden?

EIN:

Ich denke, er schreibt die besten Sportbücher von allen und deshalb habe ich ihn gebeten, es zu tun. Ich bewundere die anderen Bücher, die er geschrieben hat und die ich gelesen habe. So poliert und so gründlich. Er ist wirklich der einzige, mit dem ich gesprochen habe. Ich habe auch mit Scotty Morrison gesprochen. Stephen, war der richtige Typ. Ich glaube das fest.

F: Ich denke, in Vancouver sind sich alle Ihrer Erfahrungen mit den Medien bewusst. Ist es komisch, sich jetzt auf der Medienseite zu befinden?

EIN:

Nun, ich gehe es genauso an. Ich möchte sagen, was ich denke. Wenn die Leute es mögen, großartig, wenn sie es nicht tun, bin ich großartig damit.

Die Leute vergessen, ich habe mich mit den meisten Medien bekanntlich verstanden. Ich war beliebt, ich gab ihnen Zeit. Ich habe versucht, ihnen gute Zitate zu geben. Ich habe versucht, erreichbar zu sein. Und so hatte ich eine großartige Beziehung zu den Medien, bis auf eine Handvoll Leute.

F: Sie sind sich ziemlich sicher, wen Sie in Ihrem Buch nicht mochten (Larry Brooks von der New York Post, Steve Simmons von The Toronto Sun, Tony Gallagher von der Provinz, Al Strachan von The Toronto Sun und The Globe and Mail kommt für besondere Kritik herein). Warum wollten Sie das ansprechen?

EIN:

Ich musste das nicht ansprechen, aber in meinen Gedanken war es wichtig, darüber zu sprechen, weil ich denke, dass es eine Wahrnehmung gibt, dass ich mit den Medien nicht zurechtkomme und die einfach nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein könnte. Tatsache ist jedoch, dass ich auf einigen Marktplätzen von unprofessionellen Menschen geplagt wurde. Und ich war entschlossen, sie anzurufen.

Ich mag keine Bücher, die Punkte abrechnen. Wenn Sie sich ansehen, wie ich es behandelt habe, von diesen verschiedenen Teams gefeuert zu werden, habe ich niemanden dafür angegriffen, das gehört zum Job.

Aber diese Handvoll Leute in den Medien handeln weiterhin unprofessionell und schikanieren. Und ich habe genug.

F: Als Ihr Vertrag 2004 zu Ende ging, wollte Eigentümer John McCaw das Team verkaufen. Und die Aussperrung zeichnete sich ab. Denken Sie, wenn keine dieser Situationen eingetreten wäre, hätten Sie als GM in Vancouver weitergearbeitet?

EIN:

Ich denke, wir gehen zurück auf den Herbst (von 2003), die Schwierigkeit, die wir hatten, um (Todd) Bertuzzis Vertrag zu erfüllen. Ich denke, es hört genau dort auf.

Sie haben mir nach November kein Vertragsangebot gemacht. Also nein, ich glaube nicht, wenn das Team nicht verkauft worden wäre, wenn John McCaw der Besitzer geblieben wäre, hätte er die Änderung immer noch vorgenommen, obwohl wir wieder ein 100-Punkte-Team waren.

F: Vielleicht ist es nur eine Sache in Vancouver, aber die Fans scheinen an GMs festzuhalten oder sie viel leidenschaftlicher abzulehnen als bei Trainern. Warum ist das so?

EIN:

Sie haben Pat absolut gefeiert. Jeder liebte Pat Quinn. Ja. Und ich denke, die Wahrnehmung meiner Entlassung war, wie kann man einen Mann entlassen, der gerade einen Divisions-Titel und zwei oder drei 100-Punkte-Saisons gewonnen hat? Es geht eindeutig in die richtige Richtung. Wie kannst du ihn feuern?

Deshalb haben die Leute auf mein Feuer zurückgeschaut und gesagt: “Junge, er wurde verarscht.” Und dann wurden die Zwillinge so besondere Spieler.

Und einige der Jungs, die ich entworfen habe, haben sich zu echten Giganten im Team entwickelt, wie (Kevin) Bieksa und (Ryan) Kesler. Ich denke, die Leute blicken darauf zurück und sagen: “Dieser Typ hat wirklich gute Arbeit geleistet und nie die Chance bekommen, den Tisch zu decken und das Essen zu essen.”

F: Wer bekommt die größte Anerkennung für dieses Team von 2011, für den Aufbau und die Zusammenstellung? Warst du es, war es Dave Nonis, war es Mike Gillis?

EIN:

Nun, es sind alle drei.

Ich denke, wenn Sie zurückgehen und nachsehen, denke ich, dass in diesem Team 15 der Spieler da waren, als Dave Nonis da war. (Elf Spieler im Stanley Cup-Playoff-Kader 2011 waren Burke / Nonis-Akquisitionen: Neben Kesler und Bieksa die Sedins, Roberto Luongo, Cory Schneider, Maurer Raymond, Alex Edler, Alex Burrows, Jannik Hansen und Sami Salo.) (Dan ) Hamhuis kam herein, er war neu, ich bin mir nicht sicher, wer noch. (Manny Malhotra, Raffi Torres, Mikael Samuelsson, Christian Ehrhoff, Chris Higgins, Max Lapierre, Jeff Tambellini, Tanner Glass, Andrew Alberts, Aaron Rom, Chris Tanev, Keith Ballard und Cody Hodgson waren alle Gillis-Ergänzungen.)

Es war hauptsächlich die Gruppe von David Nonis. Und natürlich gehörte ein guter Teil davon mir. Und dann, denke ich, hat Mike Gillis einige gute Stücke hinzugefügt. Also denke ich alle drei.

F: Worauf sind Sie aus Ihrer Zeit in Vancouver am meisten stolz? Ob es unter Pat (Quinn) funktioniert oder der GM im zweiten Stint war? Und was bereuen Sie vielleicht am meisten?

EIN:

Oh, das hat viel zu tun. Nun, zuerst, meine erste Dienstreise dort, bei der ich für Pat gearbeitet habe, war wirklich magisch. Wir sind jedes Jahr besser geworden. Jeder liebte Pat. Wir haben Trevor Linden mitgebracht. T.

Die erste Dienstreise und die Arbeit für die Griffiths war ein Privileg.

Und es führte zu meinem ersten GM-Job.

Das zweite Mal war magisch, weil das Team immer besser und besser wurde. Wir hatten den West Coast Express. Brachte die Zwillinge und wir fügten Zähigkeit hinzu und das hat Spaß gemacht. Das Team wurde immer besser.

Aber ich hatte überhaupt keine Beziehung zu John McCaw. Nach dem ersten Jahr hörte er auf, zu Spielen zu kommen. Im ersten Jahr war er viel unterwegs. Aber dann nicht so sehr. Er hat geheiratet und war nicht so oft da und ich hatte überhaupt keinen Kontakt mit ihm. Es war alles durch Stan McCammon. Und das war nicht angenehm.

Ich hatte Spaß mit diesem Team. Ich habe es geliebt, in Vancouver zu leben, und ich habe es geliebt, besser zu werden. Aber es fühlte sich nicht so an, als würde ich für immer dort sein, weil sie wirklich nicht bezahlt haben. Sie machten sich keine Sorgen um mich. Es fühlte sich nicht so an, obwohl die Stadt großartig war.

Frage: “Sie haben lange Zeit hier verbracht, Sie haben offensichtlich den Pokal in Anaheim gewonnen und Sie haben auch Teams in Toronto, Calgary und Hartford geleitet.” An welches Team binden Sie sich am meisten?


EIN:

Das Cup-Team. Das ist offensichtlich. Das ist der Mount Everest und

Das ist es, was wir alle jemals professionell anstreben oder uns darum kümmern. Das wird also mein Vermächtnis sein.

Ich habe jeden Ort geliebt, an dem ich gearbeitet habe.

Mein Favorit war Calgary, weil es so sauber ist und die Leute so nett sind. Und es ist so schön. Und ich habe Vancouver geliebt. Ich meine, ich habe dort zwei Dienstreisen gemacht. Ich habe sie beide geliebt.

F: Sie sprechen in Ihrem Buch viel über Familie. Dies ist Ihr zweites Mal als Elternteil. Ist es einfacher?

EIN:

Es ist aufregend, die Chance zu bekommen, es ein zweites Mal zu tun. Und hoffentlich bist du besser darin. Ich bin mit meinen Töchtern sicherlich geduldiger als ich.

Aber alle sechs Kinder waren einfach magisch. Ich bin so glücklich.

Ich arbeite sehr hart an der Erziehungsseite. Es ist eine Freude. Sie sind nur eine Freude. Kinder sind ein Wunder.

F: Das Erbe von Brendan (seinem Sohn, der 2010 bei einem Autounfall ums Leben kam und schwul war) und dem You Can Play-Projekt, wie haben sie das Hockey beeinflusst?

EIN:

Als Brendan starb, war ich fest entschlossen, dass wir nicht zulassen würden, dass dies das Ende seiner Arbeit ist. Und ich denke, You Can Play hat das Leben vieler junger LGBTQ-Leute enorm verändert. Und wird es auch weiterhin tun. Und das ist unsere Mission.

Am Tag nach der Beerdigung sagte ich zu den Kindern, wir könnten mit gesenktem Kopf am Straßenrand sitzen oder weiter marschieren und ich marschiere und du auch. Und wir werden sicherstellen, dass Brendan nie vergessen wird.

Ich denke, wir haben unser Versprechen eingehalten. Ich denke, Brendan verändert weiterhin das Leben.

Das war mir alles fremd, bevor mein Sohn herauskam.

Das war natürlich der schwierigste Teil des Buches. Aber ich denke, wir sind fest entschlossen, dass es ein Vermächtnis für Brendan geben muss, und es gab und gibt und es ist sehr stolz darauf. Sehr, sehr, sehr stolz.


F: Wir haben drei Cup-Läufe in dieser Stadt gesehen und jedes Mal scheinen sie sich ein bisschen näher gekommen zu sein, aber am Ende aller drei gab es einen Herzschmerz.

Ist Vancouver Hockey verflucht?

(Lacht)

EIN:

Ich bin kein abergläubischer Typ. Also für mich. Nein, ist es nicht.

Sie wissen, wir haben das Torwartproblem nie gelöst.

Dan Cloutier, er war ein guter Torwart, aber er hatte sich jedes Jahr im Februar oder März verletzt. Und dann haben sie Luongo geholt und jetzt lösen sie das Torwartproblem.

Aber sie mussten Bertuzzi bewegen, um den Torwart zu bekommen. Also kamen sie sich so nahe. Sie mussten Spiel 7 gewinnen und konnten es nicht. Sie nähern sich gerade, dieses Team marschiert schnell nach Norden.

Nein, es ist überhaupt nicht verflucht. Sie werden dort ihren Pokal haben und ich werde zur Parade kommen.

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